Przejdź do treści
Lubuskie Miasta

Lubuskie Miasta

Menu podstawowe
  • Aktualności z regionu
  • Turystka i rekreacja
  • Kultura i sztuka
  • Styl życia
  • Prawo co dnia
  • Kronika wypadków
  • Zdrowie i uroda
  • W obiektywie

NIK o Szpitalach Wojewódzkich. Zbyt mało personelu, zbyt długie dyżury

środa, 5 marca 2025

W każdym z publicznych szpitali wojewódzkich skontrolowanych przez NIK wystąpiły nieprawidłowości związane z udzielaniem świadczeń i gospodarką finansową. Najpoważniejsze dotyczyły nieudzielania pacjentom informacji, unikania wyboru kadry zarządzającej w konkursach, niewystarczającego poziomu zatrudnienia personelu lekarskiego i pielęgniarskiego oraz zbyt długich jego dyżurów. Niechlubny rekordzista przepracował bez odpoczynku 103,5 godziny na podstawie umowy cywilnoprawnej.

Szpital wojewódzki jest szpitalem publicznym utworzonym przez samorząd województwa (w przypadku samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej) lub przez niego kontrolowanym (w przypadku szpitala działającego w formie spółki).

W ramach kontroli zidentyfikowano główne bariery i zagrożenia w funkcjonowaniu szpitali wojewódzkich:

– brak klarownego podziału kompetencji pomiędzy szpitalami wojewódzkimi a powiatowymi oraz innymi uczestnikami systemu ochrony zdrowia. Status szpitala wojewódzkiego nie gwarantuje miejsca w systemie podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej, czyli w tzw. sieci szpitali;
– zadania kreatora systemu ochrony zdrowia zostały rozproszone pomiędzy wojewodów, NFZ oraz organy tworzące podmioty lecznicze (przede wszystkim jednostki samorządu terytorialnego i uczelnie medyczne). Tym samym brakuje jednego podmiotu odpowiedzialnego za cały system.

Bariery mające negatywny wpływ na funkcjonowanie szpitali wojewódzkich dotyczą czterech głównych obszarów:

1. Udzielania świadczeń:
– zmiany zasad finansowania świadczeń realizowanych w ramach umów z NFZ w trakcie roku oraz częste zmiany regulacji prawnych i wytycznych dotyczących funkcjonowania podmiotów leczniczych;
– zbyt niska wycena świadczeń zdrowotnych m.in. w zakresach takich jak geriatria, choroby wewnętrzne, rehabilitacja, psychiatria, opieka długoterminowa, położnictwo;
– odroczone w czasie nawet do 9 miesięcy rozliczanie przez NFZ świadczeń nielimitowanych oraz nadwykonań;
– niepewność w zakresie planowania wieloletniego ze względu na krótkoterminowe umowy z NFZ.

2. Inwestycji infrastrukturalnych: brak środków finansowych na konieczne inwestycje w infrastrukturę techniczną, aparaturę medyczną, informatyzację oraz rozwój nowych technik diagnostycznych, a także rosnące koszty eksploatacji istniejących zasobów.

3. Zasobów kadrowych, w szczególności chodzi o:
– regulacje ustawowe, wymuszające obowiązkowe zwiększenie wynagrodzenia kadry medycznej, bez zapewnienia źródła ich finansowania;
– narastająca presja płacowa pracowników medycznych, szczególnie lekarzy o deficytowych specjalizacjach (anestezjologia, geriatria, psychiatria, w tym szczególnie psychiatria dziecięca, endokrynologia, chirurgia), a także pielęgniarek, która wynika z niedoborów na rynku pracy;
– znaczny wzrost wynagrodzeń kadry niemedycznej związany ze wzrostem najniższego wynagrodzenia;
– nieuwzględnianie w wycenach (taryfach świadczeń) wzrostu wynagrodzeń osób zatrudnionych w podmiotach leczniczych na podstawie umów innych niż umowa o pracę;
– rozproszone i niespójne przepisy, szczególnie w zakresie kwalifikacji personelu medycznego, zawodów medycznych, norm zatrudnienia personelu (przede wszystkim pielęgniarek i położnych);
– zbyt mała liczba osób wkraczających do zawodu w stosunku do liczby osób osiągających wiek emerytalny i przechodzących na emeryturę (tzw. luka pokoleniowa), co przekłada się na brak zastępowalności kadry medycznej.

4. Ogólnej sytuacji makroekonomicznej, wpływ na to w szczególności ma wysoka inflacja, która skutkuje:
– zwiększeniem wydatków związanych z usługami nabywanymi w ramach outsourcingu (wyżywienie, sprzątanie, pranie);
– dynamicznym wzrostem cen mediów (gaz, prąd) i towarów;
– brakiem indeksowania kontraktu z NFZ o wskaźnik inflacji;
– tym, że w większym stopniu jest uwzględniana w polityce kształtowania wynagrodzeń przez sektor prywatny, wzmacnia konkurencję oferując personelowi medycznemu znacznie wyższe stawki wynagrodzeń.

Najważniejsze ustalenia kontroli
Skontrolowane szpitale wojewódzkie nie funkcjonowały prawidłowo. W każdym stwierdzono nieprawidłowości zarówno w obszarze organizacji i realizacji świadczeń zdrowotnych, jak i w zakresie gospodarki majątkowo-finansowej.

W pięciu skontrolowanych szpitalach wojewódzkich stwierdzono, że dane zawarte w Rejestrze Podmiotów Wykonujących Działalność Leczniczą (RPWDL), działającym na podstawie ustawy o działalności leczniczej, nie odzwierciedlały stanu faktycznego. Szpitale te nie zgłaszały zmian danych objętych rejestrem i/lub czyniły to z przekroczeniem 14-dniowego terminu na ich zgłoszenie. Wynikało to głównie z prób uruchomienia nowych jednostek, do których jednak nie udało się skompletować kadry lekarskiej. Utrzymywanie nieaktualnych i nierzetelnych informacji nie zapewnia prawidłowej realizacji funkcji informacyjnej, jaką pełnią rejestry publiczne.

Szpitale nie wywiązywały się również z obowiązku udostępniania pacjentom informacji dotyczących m.in. godzin udzielania świadczeń, możliwości i sposobie zapisania się na listę oczekujących na udzielenie świadczenia, trybu składania skarg i wniosków czy informacji na temat udogodnień dla osób niepełnosprawnych. Pomimo tych nieprawidłowości, pacjentom zapewniono jednak przejrzyste, oparte na kryteriach medycznych zasady kolejności dostępu do świadczeń medycznych.

W trakcie kontroli ustalono, że w siedmiu szpitalach kadra kierownicza nie została wyłoniona w konkursach. Organizowano wprawdzie konkursy na wymienione stanowiska, ale ze względu na ich nierozstrzygnięcie powierzano obowiązki wybranym pracownikom. Dyrektorzy szpitali wyjaśniali, że zauważalna jest niechęć kandydatów do udziału w procedurze konkursowej. Ponadto wskazywano, że postępowania konkursowe są procesem czasochłonnym i problematycznym, a także generują znaczne koszty, nie przynosząc oczekiwanych rezultatów w postaci wyłonienia kandydatów.

Osiem szpitali nie zapewniło pacjentom możliwości umawiania się drogą elektroniczną na wizyty ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, monitorowania statusu na liście oczekujących oraz powiadamiania o terminie wizyty. Stanowiło to naruszenie ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej. W żadnym ze skontrolowanych podmiotów nie zapewniono możliwości umawiania się drogą elektroniczną do oddziałów szpitalnych.

Nieprawidłowości w zakresie spełniania ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej dotyczyły również systemów kolejkowych. W sześciu skontrolowanych szpitalach wojewódzkich systemy kolejkowe nie pozwalały na prześledzenie sposobu postępowania w zakresie zagospodarowania zwolnionych terminów udzielenia świadczenia opieki zdrowotnej.

W dziesięciu szpitalach wojewódzkich nie spełniono norm zatrudnienia personelu lekarskiego i pielęgniarskiego. Zbyt niski poziom zatrudnienia dotyczył przeważnie pielęgniarek, co tłumaczono tym, że na rynku pracy po prostu brakuje przedstawicieli tej grupy zawodowej. W trzech szpitalach nie ustalano minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych, wbrew wymogom ustawy o działalności leczniczej.

Kontrola weryfikacji norm czasu pracy i obsady dyżurów przez personel lekarski wykazała, że w dwóch szpitalach wojewódzkich wystąpiło ryzyko dla zdrowia zarówno pacjentów, jak i samych lekarzy. Udokumentowano bowiem pełnienie przez lekarzy zatrudnionych na umowach cywilnoprawnych kilkudniowych, nieprzerwanych dyżurów, co nie zapewniało im właściwego odpoczynku, a co za tym idzie stwarzało ryzyko popełnienia przez nich błędu lub bezpośrednio mogło zagrażać ich zdrowiu.

Najwyższa Izba Kontroli, mając na celu poprawę funkcjonowania systemu ochrony zdrowia w Polsce oraz zwiększenie bezpieczeństwa zdrowotnego pacjentów, wnioskuje do Ministra Zdrowia o:

– podjęcie prac mających na celu zapewnienie koordynacji i optymalizacji wykorzystania bazy materialnej i kadrowej systemu opieki zdrowotnej;
– dokonanie przeglądu i oceny obowiązujących procedur wyboru kadry zarządzającej w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej;
– podjęcie działań legislacyjnych zmierzających do określenia w przepisach ustawy o działalności leczniczej maksymalnego dopuszczalnego nieprzerwanego czasu pracy personelu lekarskiego zatrudnionego na podstawie umów cywilnoprawnych, w celu wyeliminowania przypadków nadmiernie długiego czasu udzielania świadczeń zdrowotnych (nieprzerwanie przez kilka dni) przez lekarzy.

Post navigation

Previous: W Polsce przebywa coraz mniej Ukraińców. Jednak po zakończeniu walk na Ukrainie, sytuacja znów może się zmienić
Next: Dzieci Zamojszczyzny: Zapomniane Ofiary Nazistowskiej Utopii / Kinder der Zamosc-Region: Vergessene Opfer der nationalsozialistischen Utopie

Powiązane historie

oskar-d-prv-arch

Prokuratura zatrzymała 25-latka posiadającego wykształcenie gimnazjalne, który udzielał porad medycznych w Internecie

środa, 5 lutego 2025
bruno

Potrzebna pomoc dla Bruna – małego mieszkańca powiatu świebodzińskiego

poniedziałek, 13 stycznia 2025
krowy-pastwisko

Choroba niebieskiego języka. Służby monitorują sytuację

niedziela, 20 października 2024
serce-kobieta-rece

Zdrowie serca to inwestycja w przyszłość – 29 września obchodzimy Światowy Dzień Serca

niedziela, 29 września 2024
marijuana-legal

Niemcy zalegalizowały marihuanę

poniedziałek, 1 kwietnia 2024
cannabis-reka

Powołano parlamentarny zespół do spraw legalizacji marihuany

wtorek, 26 grudnia 2023
  • System cyfrowej łączności GSM-R ma poprawić bezpieczeństwo i jakość komunikacji w transporcie kolejowym
  • Wspólne działania kontrolne policji, służb celnych, inspekcji pracy i transportu drogowego
  • Trzeci stopień zagrożenia terrorystycznego CHARLIE na wybranych liniach kolejowych
  • Święto Niepodległości 2025: Odrodzenie państwa polskiego w cieniu współczesnych wyzwań
  • Ministerstwo Obrony Narodowej uruchamia program powszechnych szkoleń obronnych

Kursy Walut

Ładowanie kursów walut...

Warto przeczytać

csm_Maszt_GSM-R_przy_linii_kolejowej_6_fot._Pawel_Mieszkowski

System cyfrowej łączności GSM-R ma poprawić bezpieczeństwo i jakość komunikacji w transporcie kolejowym

niedziela, 23 listopada 2025
sluzby-akcja-a4-lipsk

Wspólne działania kontrolne policji, służb celnych, inspekcji pracy i transportu drogowego

niedziela, 23 listopada 2025
lokomotywa-charlie

Trzeci stopień zagrożenia terrorystycznego CHARLIE na wybranych liniach kolejowych

czwartek, 20 listopada 2025
Polska flaga

Święto Niepodległości 2025: Odrodzenie państwa polskiego w cieniu współczesnych wyzwań

wtorek, 11 listopada 2025
COPYRIGHT © LUBUSKIE MIASTA
WSZELKIE PRAWA ZASTRZEŻONE. ALL RIGHTS RESERVED
POLITYKA PORTALU (COOKIES)
MATERIAŁY PRASOWE | KONTAKT
GAZETA ŚWIEBODZIŃSKA | PORTAL WIELKOPOLSKI | KURIER PARYSKI
AUTO INSIDER NEWS | VIA REGIA TRADE | REKART.DE
Prawa autorskie i kopia; {rok} Wszelkie prawa zastrzeżone. | MoreNews przez AF themes.